Capital Humain

Vers une entreprise libérée : de nouveaux leviers
Intelligence Collective
Pour mieux gérer les situations complexes
Contexte: 

L’entreprise aujourd’hui doit faire face à de multiples défis ce qui oblige les managers à savoir gérer dans un délai souvent très court de plus en plus de situations complexes. Pour répondre à cette problématique ils s’appuient bien souvent sur un seul groupe d’experts pour prendre leurs décisions mais ne serait-il pas plus efficace de s’appuyer sur l’intelligence collective d’un groupe transversal multi-fonctions ou multi métiers pour co-construire la solution qui permettra de performer ?

Réponse: 

Sur la base des méthodes transmises par Olivier Zara, expert reconnu de l’intelligence collective ayant écrit de nombreux livres, SPI’Winch propose de transmettre toutes les bonnes pratiques et méthodes pour arriver à cet objectif de transformer les pratiques managériales d’une entreprise ou d’une équipe pour plus de co-construction et faciliter la décision dans les situations complexes. On parle alors de leadership partagé à ne pas confondre avec le management participatif.

Comment: 

Le programme sur une journée prévoit à la fois des apports théoriques et des exercices pratiques :
- présentation de l’évolution des modes de management d’une entreprise classique vers une entreprise libérée de type 3.0
- présentation des outils et méthodes utilisés pour construire une réunion d’intelligence collective ( Boite à réflexions, matrice Axio, méthode synergy 4…)
- sur la base d’un exemple qu’un participant aura proposé une réunion de réflexion collective sera simulée pour mettre en synergie les intelligences et les savoirs.
télécharger la fiche: http://www.spiwinch.fr/node/170

Avantages: 

Les participants apprennent à devenir autonomes dans la gestion des risques liés à une prise de décision en situation complexe.
L’entreprise gagne du temps par le résultat fourni par cette réunion d’intelligence collective dans la prise de décision, et le manager qui a su mettre en place ce nouveau mode devient un manager d’exception apprécié par son ouverture d’esprit.

Cette prestation permet de :
- mieux gérer la complexité croissante des organisations et de leur environnement via l’appropriation de ces nouvelles modalités de co-construction.
- de créer une vraie motivation et un engagement collectif durable.