Développement des potentiels

Au service des talents et de la motivation
Renforcement Equipe
Résolvez en seulement 2 jours les problèmes de fonctionnement de votre équipe.
Contexte: 

Quelque soit le métier, le secteur d’activité, les fonctions, la taille de l’entreprise, toutes les équipes ont toujours besoin d’améliorer leur fonctionnement.
On parle alors de:
- cohésion d’équipe ou de « team building »,
- renforcement d’équipes ou de « team development »
- stimulation d’équipes ou « incentive ».

Quoi qu’il en soit, manager une équipe vers l’Excellence, relève de l’Art surtout quand le temps presse constamment.

Réponse: 

SPI’Winch a conçu un nouveau programme « Team boost » pour que chaque équipe dans un délai très court puisse identifier les points d’amélioration de son fonctionnement vers une optique de résultats.

Comment: 

Ce programme « Team boost » comprend :
- une série d’interviews rapides en mode anonyme avec le manager et les membres de l’équipe pour identifier les problématiques de fonctionnement.
- Atelier « Team Boost » sur 2 jours :
. Résultat synthétique des interviews
. Travail sur des exercices, jeux de rôle issu des thématiques pré-déterminées (choix de 2 ou 3 sur un nombre de 13).
. Résultat des 2 jours : Décisions et Plans d’action sur les problématiques recensées au départ.
- Debriefing avec le manager de l’atelier et suivi

Voir la fiche : Fiche Atelier Teamboost

Avantages: 

Ce programme est issu du retour d’expériences d’un nombre important de situations managériales recueillies dans une base de données, ainsi que de l’expérience des consultants /coachs aguerris à des techniques, méthodes qui permettent de construire des séquences pédagogiques pertinentes en fonction des problématiques évoquées.
Il permet d'aider les managers, les commerciaux, les équipes en général à transformer leurs pratiques et comportements pour gagner en performance.

L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre.

Herbert von Karajan