Quelque soit le métier, le secteur d’activité, les fonctions, la taille de l’entreprise, toutes les équipes ont toujours besoin d’améliorer leur fonctionnement.
On parle alors de:
- cohésion d’équipe ou de « team building »,
- renforcement d’équipes ou de « team development »
- stimulation d’équipes ou « incentive ».
Quoi qu’il en soit, manager une équipe vers l’Excellence, relève de l’Art surtout quand le temps presse constamment.
SPI’Winch a conçu un nouveau programme « Team boost » pour que chaque équipe dans un délai très court puisse identifier les points d’amélioration de son fonctionnement vers une optique de résultats.
Ce programme est issu du retour d’expériences d’un nombre important de situations managériales recueillies dans une base de données, ainsi que de l’expérience des consultants /coachs aguerris à des techniques, méthodes qui permettent de construire des séquences pédagogiques pertinentes en fonction des problématiques évoquées.
Il permet d'aider les managers, les commerciaux, les équipes en général à transformer leurs pratiques et comportements pour gagner en performance.
Ce programme « Team boost » comprend :
- une série d’interviews rapides en mode anonyme avec le manager et les membres de l’équipe pour identifier les problématiques de fonctionnement.
- Atelier « Team Boost » sur 2 jours :
. Résultat synthétique des interviews
. Travail sur des exercices, jeux de rôle issu des thématiques pré-déterminées (choix de 2 ou 3 sur un nombre de 13).
. Résultat des 2 jours : Décisions et Plans d’action sur les problématiques recensées au départ.
- Debriefing avec le manager de l’atelier et suivi
Voir la fiche : Fiche Atelier Teamboost