Secteur Transport

Conduite de changement. Rénovation managériale.

Mission: 

Conduite de changement managérial (Durée : 36 mois)

Problématiques: 

Déploiement du nouveau programme de transformation de l’entreprise appelé « Projet Industriel » qui consiste à transformer les comportements et modes de fonctionnement de l’entreprise pour avoir un nouveau management orienté objectif de résultats tout en préservant le climat social.

Réalisations: 

Participation dans le projet de rénovation managériale (20 consultants)
- Accompagnement individuel et collectif auprès des managers rattachés aux directions régionales et métiers.
- Mise en place d’outils pédagogiques, Feuilles de Route.
- Formalisation des Projets d’Equipe par un travail sur les indicateurs de performance (méthode BSC).
- Animation de présentiel avec 6 modules (groupe de 12 pers. sur 6 mois).