Filiale Opérateur Telecom

Optimisation Business Model. Ajustement de la gouvernance.

Mission: 

Optimisation du Business model (Durée : 3 mois)

Problématiques: 

Risque de baisse du Chiffres d’Affaires liée à une concurrence très forte.

Réalisations: 

- Diagnostic avec 20 interviews + DG. Analyse SWOT et recommandations sur les évolutions et un nouveau mode de gouvernance.
- Accompagnement individuel et animation de réunion.
- Ajustement de l’organisation (mobilité, recrutement, business line).

Résultat: 

Un maintien de croissance de 25% / an du CA dans un contexte très concurrentiel.