Élargir votre angle de vue

et développer vos potentiels

SPI’Winch, cabinet de conseil spécialisé en stratégie marketing, commerciale et management du capital humain.

  • Propose dans un contexte de transformation numérique ultra-rapide, d’accompagner l’entreprise de demain sur le chemin de la réussite, au niveau de tous les services de l’entreprise.
  • Notre objectif est de permettre à nos clients de trouver le bon équilibre entre performance économique et performance sociale.
  • Notre souhait est un avenir basé sur l’Humain en tant que moteur du succès des organisations.
  • Une équipe de consultants certifiés et expérimentés sur chacun de ces domaines marketing, commercial et management capital humain, attachée à cette valeur, accompagne différentes entités de l'entreprise .

Expérience sectorielle, perspective globale pour s'adresser aux :

Directions Générales, Commerciales et Marketing pour

  • Garantir la croissance : Innover, réviser la stratégie marketing & commerciale pour s’adapter à un monde ultra connecté, concurrencé et améliorer la performance.
  • Faire preuve d’agilité pour faire face aux situations complexes, décider mieux et plus vite dans un mode collaboratif.
  • Avoir plus de visibilité et développer l’image de marque « Entreprise » pour les PME et les start-ups.

Direction des Ressources Humaines / Capital Humain pour

  • Etre promoteur du changement et faire de l’innovation RH grâce à des programmes qui anticipent les changements avant une transformation, réorganisation...
  • Construire le Capital Humain de l’entreprise en créant des programmes sur mesure pour transformer les pratiques managériales de type : accompagnement managérial/coaching, séminaires de teambuilding de qualité avec un ROI mesurable, ou encore ateliers sur le thème du management digital et intelligence collective.
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Business

Pour plus de croissance

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Capital Humain

Pour plus d'agilité

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Accompagnement

Pour plus de dynamique

Management Transverse

Management Transverse

pour plus de performance et de légitimité dans l’animation d’une équipe transversale

SPI WINCH s’appuie à la fois sur sa propre expérience de management transverse et de techniques référencées, pour proposer une formation /accompagnement managérial spécifique à cette thématique en focalisant sur 5 dimensions.

Référencement Datadock

Référencement Datadock

Une certification ICPF& PSI et un référencement DATADOCK

Depuis le 28 Aout 2017, Soazic Pincent et Patricia Dumesny Société SPI WINCH sont certifiées ICPF & PSI, niveau confirmé et expert pour les fonctions de consultant, formateur coach.
Cette certification a permis à SPI WINCH d’être référencé dans le Datadock.

Expérience Client et implication des collaborateurs

Expérience Client et implication des collaborateurs

Après avoir expliqué les raisons pour lesquelles il est intéressant d’aligner la voix des employés avec celle de ses clients Guillaume Peter nous présente les solutions qui permettent de tendre à un niveau d’excellence client par une meilleure excellence de travail des collaborateurs.

Les 6 solutions évoquées sont
- Les collaborateurs doivent vivre au milieu ou proche de leurs clients
- Symétrie des attentions
- Les valeurs de l’entreprise
- Vision et Mission
- Manager comme conduire un orchestre
- Rappel des règles d’or

Agilité, innovation et engagement dans un monde digital

Agilité, innovation et engagement dans un monde digital

La Stratégie du Thé

Le livre d’Olivier Zara présente les 7 défis que toute organisation doit relever si elle souhaite un développement pérenne dans un monde digital de plus en plus incertain et complexe. Face à ces défis, pour passer rapidement de l’intention à l’action, votre succès dépend du leadership paradoxal et de la stratégie du Thé.

Ce n'est pas parce que c'est difficile que l'on n'ose pas. C'est parce que l'on n'ose pas que c'est difficile.
Sénèque